Beberapa tugas utama berasal dari inventori menejemen persediaan diantaranya:

  • Memastikan persediaan cukup
  • Efisiensi ongkos persediaan

Persediaan digunakan secara optimal

Target utama berasal dari manajemen persediaan adalah laksanakan efisiensi biaya. Ujungnya adalah untuk mendukung perusahaan membuahkan laba yang lebih optimal. Lalu, efisiensi yang dambakan dicapai tersebut dapat memperkecil ongkos persediaan. Jadi, apa sih ongkos persediaan tersebut?

Biaya persediaan adalah ongkos yang nampak akibat terdapatnya pengadaan persediaan, penyimpanan sampai persediaan tersebut nampak (dijual atau digunakan) perusahaan. Biaya persediaan yang sifatnya tidak boleh diakui sepele mengingat jumlahnya dapat terlalu besar misalnya tidak dikelola dengan baik.

Fungsi berasal dari Manajemen Persediaan

Selain sesuaikan persediaan berasal dari aset perusahaan, manajemen persediaan juga mempunyai seperti fungsi lainnya seperti:

  • Memastikan persediaan ada (safety stock).
  • Mengurangi risiko harga yang fluktuatif.
  • Mengurangi terdapatnya risiko keterlambatan pengiriman.
  • Memperoleh potongan harga berasal dari pemesanan di dalam kuantitas banyak.
  • Mengantisipasi pergantian yang dapat terjadi.
  • Menyesuaikan pembelian dengan jadwal produksi.
  • Menjaga kuantitas persediaan yang cuma ada musiman, sehingga misalnya bahan sedang tersedia, perusahaan dapat punyai persediaan barangnya.
  • Mengawasi pesanan persediaan yang tidak sesuai dengan spesifikasi, sehingga dapat dikembalikan ke supplier misalnya terkandung ketidakcocokan.
  • Menjaga komitmen dengan customer sehingga barang dapat selalu diproduksi dengan kala dan mutu yang diminta.
  • Menentukan kuantitas persediaan yang harus disimpan untuk jaga-jaga.

Faktor yang Memengaruhi Manajemen Persediaan

Banyak hal yang dapat memengaruhi manajemen persediaan seperti beberapa hal di bawah ini:

Jumlah dana yang tersedia, ketersediaan dana yang dimiliki ini akan terlalu berpengaruh terhadap prioritas pembeliaan persediaan, item apa yang gawat untuk dibeli dan item apa yang masih dapat ditunda.

Lead Time, kala tunggu barang yang dipesan ini sampai barang di terima dengan keadaaan baik.

Frekuensi penggunaan, jadi kerap digunakan, maka akan jadi kecil persediaan yang yang tersedia.

Daya tahan persediaan, di mana persediaan yang punyai daya tahan kurang baik seperti daging, buah dan sayur barang-barang tersebut dapat langsung dijual/digunakan.

Biaya Persediaan

Pada umumnya ongkos persediaan ini punyai 4 kategori yang masing-masingnya punyai tugas yang berbeda diantaranya:

  • Biaya Pemesanan (Order Cost)
  • Biaya pemesanan merupakan ongkos yang akan berkenaan dengan kegiatan pemesanan persediaan.
  • Biaya pemesanan ini umumnya mencakup semua ongkos yang dikeluarkan merasa berasal dari pertama kali order sampai barang yang dipesan tersebut ada di gudang.
  • Biaya Komunikasi
  • Biaya Pengiriman
  • Biaya Packing
  • Biaya Pemrosesan Pesanan
  • Biaya Pemeriksaan Pemesanan
  • Biaya Penyimpanan (Carrying Cost)